“七大出路”引领民营医疗原先成长（上）

民营诊疗的2016年无疑是艰难的，从“魏则南端事件”到医美依此争议，民营诊疗在其发展当中突破无助，在孕育当中找到自己的出当中华路，面对移动诊疗SDK的软件容量垄断、网络倡导转化率低等从根本上，民营诊疗还有什么当中华路可以走到吗？

民营诊疗2016年大多过得相对艰难，原因是多方面的，产业周边环境不利因素是有的，移动诊疗SDK战略性挤压是有的，而更加不可忽视的因素在于，民营诊疗很难看到适宜自己的出当中华路，很难找到出当中华路的想法民营诊疗就很难希望，很难看到适宜自己的出当中华路民营诊疗就很难其发展方向，出当中华路很不可忽视！

民营诊疗的出当中华路，无需基于自己的方以养老院维修服务战术上，无需非常聚焦于自己的诊疗细节战术上，可以壮大自有的“H&M医联体”，可以规划地带性诊疗维修服务SDK，也可以塑造诊疗H&MIP，更加可以探索诊疗新模式等，“次于出当中华路”、各显其能。

出当中华路之一：壮大“H&M医联体”，再入“PG诊疗红利”

国际化级别：基岩次国际化

商业实用价值：★★★

运转重复性：★★★

养老院的投资规模大、回报周期长等决定了民营诊疗多人投资、多家养老院兼营的从根本上，为数不多民营诊疗，同样大老板以外多家养老院维修服务实体，或是参股，或是控股，而分地带兼营、分地域建校、多高职兼营等也使得各附近诊疗资源有一定的贯通实用价值、提供者实用价值。

各民营诊疗机构仅有都有著或明或暗、或实或元神的“养老院倡议体”，这些医联体或是通过外汇投资聚合在两人的，或是通过熟人关系组合在两人的，或是通过同一地域组合在两人，这些养老院倡议体就是民营诊疗孕育的本钱，也是大家可以挖掘孕育潜力的主体。

国内的“PG诊疗”措施是明确的，他所倡导的是以减少各阶层诊疗维修服务能力为重点，以常见病、多发病、慢性病PG诊疗为突破口，到2020年，各阶层首诊、双向转诊、急慢分出、上下联动的PG诊疗模式逐步形成，前提建起符合国情的PG诊疗税制。

而“PG诊疗”税制对民营诊疗来说是有“措施红利”的，其一方面引人注目了分层级、分地域、PG别诊疗的措施希望态度，另一方面点出了多发病、慢性病等民营诊疗多才多艺的高职病种，更加给予了民营牙医进军PG诊疗、补充各地带各阶层诊疗维修服务能力的历史性总能。

民营诊疗壮大“自有医联体”的原理是很多，其可以承接国内的PG诊疗维修服务，与国内级养老院、地带大养老院等进行再入，接受其方面病例汇聚及病人维修服务；可以将自有的“各个地带养老院”主体统合起来，建起独立的“自有H&M医联体”，营造自己的“医联体H&M”，进一步减少病人的器重度，也进一步减少各养老院的H&M名气。

出当中华路之二：新增方以诊疗维修服务，再入移动诊疗SDK，营造“SDK优质维修服务空间”

国际化级别：基岩次国际化

商业实用价值：★★★

运转重复性：★★★

民营养老院的病人看病人数能比略高于公立养老院看病人数。据诊疗产业方面数据显示，2015年，公立养老院床位分之一80.6%，诊疗人次27.1亿人次，分之一养老院诊疗人次分之一的88%；民营养老院床位分之一19.4%，诊疗人次3.7亿人次，分之一养老院诊疗人次分之一的12%，人们去民营养老院看病的人次不到公立养老院的1/7。

为数不多迄今的民营养老院维修服务，大多仍是以方以病人维修服务再入、病症诊断和癌症治疗法等为主，他所来作的网络维修服务如医患该网站咨询、该网站交流和下一步诊断等都相对少，线上方以诊疗维修服务是割裂的，病人提供养老院讯息的从当中相对单一，医患双方沟通从当中相对狭窄。

诊疗O2O迄今于是以大行其道，越来越多养老院在瞩目网络该网站沟通交流的，更加多的牙医病人在加入进来，民营诊疗也应致力糅合，赋予方以养老院更加多的维修服务功能，更进一步再入网络诊疗维修服务，发挥医患该网站交流的引流作用，致力传播养老院诊疗维修服务的从业者实用价值。

民营诊疗新增方以养老院维修服务，不仅是大量摆放养老院账号二维码、发放维修服务公司会、卓有成效账号的国际营销等，而是“全方位进一步减少”：

1）匹配病理学IP营造、病理学细节传播、的国际活动倡导等，将更加多的带动病人参与进来，让软件显现出养老院的从业者病理学关键技术，让病人感触到癌症诊疗的专业性；2）致力入驻各大移动诊疗SDK，征求病人意见，规划医患协作群体，有效管理机构分销类群体，推动病人的口碑传播；3）进一步减少方以养老院维修服务的“因特网网化高度”，增设带动粉丝、活跃粉丝、推送细节等模块，推动线上SDK网点和方以养老院维修服务的因特网协作。

出当中华路之三：地域聚焦，规划地带性诊疗维修服务SDK，畅通线上方以地带维修服务

国际化级别：当中层级国际化

商业实用价值：★★★★

运转重复性：★★★★

据诊疗产业数据显示，截至2016年6月，民营养老院共有15303家，与2015年6月相对，公立养老院减少380个，民营养老院增加2184个，东部及沿海北部的民营养老院在数量、规模、兼营状况等方面都要好于当中南部北部，江苏、浙江、山南端、福建等地郊区的民营养老院聚集度更加高，广南端、青海、宁夏等地郊区的民营养老院聚集度低。

民营诊疗，其在东部及沿海北部、郊区其发展相对快，同样在当地兼营多年，有一定的名气，在三四线商品的名气更加大；当中南部商品因公立养老院数量依赖于，于是以是民营诊疗大施拳脚之附近，更加是民营诊疗可以着重其发展的地带。

移动诊疗席卷当中国，各大诊疗机构仅有在探索自我孕育的道当中华路，规划“地带性诊疗维修服务SDK”不失为一种出当中华路，但这对“SDK规划”的推动者还是有要求的，比率相对高，其无需有一定的地带诊疗维修服务H&M名气，无需有一定的SDK运转管控能力，无需有一定的线上方以联通协作能力。

规划地带性诊疗维修服务的原理是多种多样的：1）增强与了政府的共同开发，由了政府牵头组织，企业主要承办就可以了；2）推动地带诊疗资源的整合，可以来使诊疗学会及诊疗商会的资源，商会出面、了政府搭台、企业大姐；3）与移动诊疗SDK共同开发，来作其地带台湾版、特定频道台湾版、特定高职台湾版等，前提来使移动诊疗SDK的软件资源、容量战术上和跨地带维修服务调度能力。

出当中华路之四：聚焦特定病种及特定高职，营造诊疗H&MIP

国际化级别：当中层级国际化

商业实用价值：★★★★

运转重复性：★★★★

民营诊疗，尤其是莆系诊疗，其养老院同样商品化程度高，管理机构相对规范、人员考选相对到位，其在病理学特定高职、特定病种教育领域颇名气，与特定高职诊疗研究者、知名牙医等联系极少，以外一定的病理学细节创作战术上，在特定病种及特定高职教育领域以外自己的研究者背书战术上和关键技术战术上。

特定病种及特定高职、疑难杂症长期都是民营诊疗相对多才多艺的以前，其在这些方面原来就有癌症症状宣扬、病理学关键技术提炼、病理学名家背书等系统化，眼下流行的诊疗H&MIP运转可以将此竞争战术上发挥到极致，更加可以相当程度进一步减少民营诊疗的竞争力。

营造民营诊疗H&MIP的实用价值是非常明显的。其可以借此营造民营诊疗自身的高职学术诊疗体系，冲破与同类养老院的病理学关键技术传播上的差异，真于是以亮化养老院的H&M化病理学维修服务体系，真于是以提供病人的器重，进而使之视为病人的容量中庭，带动更加多的病人进入，让病人未来院前就认可民营诊疗的诊疗理念、诊疗关键技术等。

民营诊疗营造诊疗H&MIP的原理是多样的。其可以和三甲养老院共同开发，共建微课堂、研究者演讲厅、会诊直播等；可以和明星牙医共同开发，卓有成效相应的癌症宣扬、自诊直播、病人该网站交流等；更加可以和牙医集团共同开发，共同卓有成效特定病种摄像机投放、倡议公益巡诊等活动。

上述是民营诊疗2017年孕育的“前四大出当中华路”，“后三大出当中华路”将在下篇当中阐述。